خطة تسويقية جاهزة
خطة تسويقية جاهزة لا مثيل لها، فالمسوقون يسعون دائمًا نحو استغلال جميع الفرص التي تساعدهم على التسويق للمنتج أو الخدمة التي يتم تقديمها، مما يحتاج منهم وضع الخطط وتحديد الأهداف من وراء التسويق، بالتالي يمكنهم الاستعانة ببعض النماذج المُتاحة للخطط التسويقية لأخذ بعض الأفكار، ومن هنا سوف نعرض نموذج خطة تسويقية على موقع بسيط.
خطة تسويقية جاهزة
يمكن أن يطلع صاحب العمل أو المسوق قبل البدء على الخطط التسويقية الأخرى المشابهة لمشروعه؛ وذلك من أخذ بعض الأفكار التي يقوم بتطويرها وتنميتها للحصول على أفضل النتائج وتحقيق الأهداف التي يُريد الوصول إليها، وهذا بصورة أكثر احترافية، ويمكن النظر لنموذج خطة تسويقية جاهزة “من هنا“.
خطوات إعداد خطة تسويقية مميزة
توجد مجموعة من الخطوات الأساسية التي يجب تجهيزها عند الرغبة في الحصول على خطة تسويقية جاهزة، وتتمثل تلك الخطوات فيما يلي:
- ضرورة دراسة السوق دراسة شاملة من جميع الزوايا التي يمكنها التأثير على خطة التسويق سواء بالإيجاب أو السلب.
- وضع الأهداف المُراد تحقيقها من الخطة.
- تحديد الفئة المُراد استهدافها.
- تحديد المواقع والمنصات الإلكترونية الموجود فيها.
- اختيار الطريقة المُراد التحدث بها مع الجمهور المُخاطب من الخطة.
- استخدام أدوات مناسبة؛ من أجل تسهيل إجراء خطة التسويق.
الأخطاء الأكثر شيوعًا عند إعداد خطة تسويقية
تجدر الإشارة إلى وجود بعض الأخطاء الشائعة يقع فيها المسوق عند تجهيز وإعداد خطة تسويقية، وجاءت تلك الأخطاء على النحو التالي:
- منح الأولية إلى الأهداف قصيرة الأمد، وإهمال الأهداف بعيدة الأمد.
- عدم قيام المسوق بإشراكه الموظفين والمدراء الآخرين في تجهيز الخطة، وعدم الاستماع إلى نصائحهم.
- وضع أهداف صعبة التحقيق في الظروف الحالية، وغير متناسبة مع الإمكانيات المتوفرة الآن.
- عدم التحري بشكل مناسب وسليم خلال تجهيز العمل مما يترتب عليه نتائج غير صحيحة بالمرة.
- عدم مراعاة التغير الذي قد يحدث في البيئة الديموغرافية من حيث العناصر المتنوعة بالمستهلكين.
- عدم وجود رابط قوي بين خطة التنفيذ وخطة التسويق، ويترتب عليه فقدان الموظفين الحماس والرغبة في العمل بكامل طاقتهم.
إن خطة التسويقية أمر مهم ولا بُد منه في أي عمل أو مشروع مهما كان صغيرًا، ويكون كل صاحب عمل بحاجة لمعرفة كيفية تصميم وإعداد نموذج خطة تسويقية ناجحة، والوصول إلى نتائج أفضل بكثير بدلًا من التصرف بعشوائية.